事業紹介


弊社は、幅広いお客様、例えば不動産オーナーや個人、企業などに対して、空室の有効活用や収益の最適化など、不動産コンサルティングに関連する施策提案を行っています。不動産の効果的な運用や価値最大化のために、マーケット動向の分析や投資戦略のアドバイス、テナント獲得戦略の策定などを提供し、お客様のニーズに最適なご提案をいたします。

賃貸不動産経営管理(アセットマネジメント)

中小ビルオーナーや賃貸不動産所有者向けの不動産の経営課題を解決するための企画、提案及びお客様の資産(不動産)全体をサポートする賃貸不動産経営管理コンサルティングを実施します。

賃貸不動産の管理業務を通じてお客様の不動産資産全体における不安や悩みなどの相談窓口となり、その問題解決の提案から実行支援まで、弊社が不動産顧問として窓口ひとつで対応させて頂きます。リニューアルの提案、空室対策や維持費用の見直しなどによる収益改善や、中期・長期修繕計画の作成や見直しによるコスト削減など、付加価値の高いサービスによりお客様の賃貸経営を強力にサポート致します。

不動産の売却

対象不動産の買主候補をターゲットとして想定し、不動産売却に関するコンサルティングを戦略的に実施します。不動産の売却活動については、単に物件情報をばら撒けばいいというものではなく、対象物件の特性について的確に把握して、購入客ターゲットを想定し、売主情報や物件情報の漏洩に注意しながら戦略的に行うことが必要です。

対象物件の売買市場における価値を高め、買主ターゲットに対して丁寧にアプローチすることにより、売主にとってより好条件での売却を目指します。

不動産の有効活用

お客様が保有する不動産について、最新の不動産有効活用ビジネスに関するサービスや商品、それらを提供する事業者などの情報を踏まえて、利用価値、収益の最大化を追求するための不動産有効活用のコンサルティングを実施します。

中立公正な立場で、お客様にとって最適なソリューションを提案しますが、お客様のご事情や目的を十分に把握したうえで、現状維持が最良であると判断したときは、率直にその旨を提案させて頂きます。

収益不動産の購入

中長期の保有を見据えた収益不動産購入に関するコンサルティングを実施致します。

お客様の不動産の購入目的、予算、その他の希望など、時間をかけた丁寧なヒアリングにより、ニーズを的確に把握したうえで、お客様のニーズに応じた安全性の高い収益不動産の情報を提供・提案させて頂きます。

固定資産税適正化

専門家との協力のもと、躯体と設備を分離して評価し、不動産の価値を正確に反映させる手法を提供しています。

この取り組みにより、不動産オーナーは過剰な税負担を回避し、資産の評価額が適正化されることで資産価値の最適化が図れます。
お客様のニーズに合わせたアプローチを提供し、透明性と信頼性の高いサービスをお約束します。


アセットマネジメント型コンサル

不動産を投資目的で取得、運用、維持するための業務を指します。 投資家・オーナーの代理として、不動産の包括的な資産管理を行い、その価値を最大限に引き出すことを主な目的としています。

※契約は1年契約(以後自動更新)、着手金が別途必要。
※コンサルティング費用は目安であり、資産内容により変動します。

資産1億~2億円前後の方
50,000円(税別)/月 
資産2億~4億円前後の方
80,000円(税別)/月 
資産5億円以上の方 
100,000円(税別)~/月 


不動産の購入・売却、管理、有効活用などに関連する疑問や課題を解決するため、客観的な立場からアドバイスを行います。

企画提案書作成のみ
30万円(税別)~
企画提案~建物完成までのサポート
建築工事費の6%~10%(税別)


STEP01


お電話やメール、相談会、ご面談などでご相談内容をお伺い致します。

相談が有料である場合は、その旨の表示や事前説明をし、ご相談者の承諾を得て行います。

STEP02


調査・分析・企画等が必要になる場合は、あらかじめお見積書を提出致します。

※サービス料金ページをご参照ください

STEP03


コンサルティング業務委託契約を締結し、ご依頼の内容に従ってコンサルティング業務を開始します。

STEP04


物件特性、地域特性、市場動向、法的規制、権利関係などの基本調査・分析を行います。

STEP05


必要に応じて、諸官庁、弁護士、司法書士、行政書士、土地家屋調査士、建築士、税理士、公認会計士、不動産鑑定士、建築業者、不動産業者、賃貸不動産管理業者、ファイナンシャル・プランナーなどの関係分野の専門家との調整を図ります。

STEP06


ご相談者の視点や立場に立って協議・検討を繰り返し、事業計画をご提案致します。

企画提案書は、対象不動産の概要、市場動向、事業の基本的な考え方、建物計画、概算事業収支計画、事業リスク、今後の検討課題などからなります

STEP07


企画提案型コンサルティングでは、基本的に企画書を提案し、報酬の授受が行われた段階で業務が終了します。

STEP08


マーケティング分析、事業収支計画、資金計画などを参考にして、最も有効な方策をご相談者とともに追求し、事業化を実現します。

公認 不動産コンサルティングマスターは、事業の組成やマネジメントなどに携わります。

Contact


お問い合わせ

〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田1丁目1番3-200号大阪駅前第3ビル2階