不動産の経営や相続、そして事業承継——。
どれも「資産を守り、次の世代へどのように受け渡すか」が問われる重要なテーマですが、実際には多くの不動産オーナーが、具体的な対策が後回しになっているのが現状です。関西では、人口構造の変化や建物の老朽化、市街地再編の進行など、地域特有の事情も相まって、不動産をめぐる判断は年々複雑さを増しています。
空室対策や修繕計画の見直し、固定資産税の負担調整、不動産の売却や有効活用の判断。
さらに、認知症対策や生前の資産整理、事業用不動産の承継準備など、専門知識が不可欠な課題も多く、ひとりのオーナーがすべてを正しく判断し続けるのは決して簡単ではありません。
こうしたなかで、「信頼できる専門家に相談したい」「経営から相続までまとめて任せられるパートナーがほしい」と感じるオーナーが増えています。将来の不安を最小限にし、家族や事業の未来を守るためには、早い段階からの準備と、状況を総合的に判断してくれる伴走者が欠かせません。
本記事では、関西で不動産を保有するオーナーが向き合う“本当に必要な対策”に焦点をあて、不動産経営・相続・事業承継を一体的に考える重要性、そして長期的に寄り添う専門家の価値について、わかりやすく解説します。

関西の不動産オーナーが直面する「不動産経営」の複雑化

空室率上昇・修繕負担・税負担…経営環境の変化にどう備えるか
関西の不動産市場は、都市部では再開発による競争激化、郊外では人口減少による空室率の上昇と、地域ごとの課題がはっきりと表れています。加えて、建物の老朽化に伴う修繕費の増加や、固定資産税・都市計画税の負担感など、オーナーを取り巻く経営環境はかつてより複雑になりました。
「今は大丈夫だから」と後回しにしがちな課題ほど、時間の経過とともにリスクが大きくなるのが不動産経営の難しいところです。
さらに、テナントの入れ替わりや市場トレンドの変化に柔軟に対応できないと、収益性が大きく揺らぎます。関西では地区ごとに需要構造が異なるため、物件ごとのポテンシャルを見極めつつ、早めに改善策を講じることが重要です。
収益改善の余地がどこにあるのか、将来の修繕負担をどう抑えるか、税負担を適正化する方法はあるのか。
こうしたポイントを明確にし、経営全体を俯瞰する視点を持つことで、長期的に安定した不動産経営が可能になります。
物件ごとの“最適戦略”が求められる時代
同じエリアにある不動産でも、物件の構造、築年数、立地、利用者層によって最適な経営戦略は全く異なります。「周りがこうしているから」という一般論に従うだけでは、収益の取りこぼしや意思決定の遅れにつながりかねません。
特に関西は商業地・住宅地・観光地が入り混じり、地域によって市場特性が大きく変わるため、物件ごとの“個別設計”が欠かせません。例えば、築古ビルであればリニューアルによる競争力向上が有効な場合もあれば、逆に売却して資産組み換えを行った方が合理的なケースもあります。
また、一定の収益を維持しながら将来の相続や事業承継を見据えた運用計画を立てることで、長期的な資産価値を守る選択も可能になります。
大切なのは、単発の施策ではなく「保有目的・家族構成・資産全体のバランス」を踏まえて、最適な戦略を導き出すこと。オーナー自身が判断に迷う局面こそ、専門家による多角的な分析が支えになります。
不動産の「全体最適」を考えるパートナーの必要性
不動産は単体で存在するものではなく、家族構成、事業、現金資産、将来の相続、税負担と密接に結びついています。そのため、目先の収益改善だけを追いかけるのではなく、「資産全体で最も合理的な状態」をつくる視点が不可欠です。
しかし、実際の現場では管理会社・仲介会社・税理士・司法書士など関わる専門家がバラバラで、オーナー自身が情報を整理しきれず、判断が遅れるケースが少なくありません。
そこで重要になるのが、不動産経営・相続・事業承継を一体で考えられるコンサルタントの存在です。
物件の収益性だけでなく、税務面の影響、承継時の負担、将来の売却可能性まで見据えて助言できる専門家がいれば、オーナーは余計な不安から解放され、長期的な視点で意思決定ができるようになります。
複雑な状況を整理し、優先順位を示し、必要な分野の専門家とも連携してくれる“伴走型パートナー”こそ、不動産オーナーにとって最も価値のある存在と言えるでしょう。
家族を守るための「相続準備」──不動産オーナーにとって最重要テーマ

相続トラブルの大半は“準備不足”から生まれる
相続は、家族の想いが強く関わる繊細なテーマですが、実務面では「準備の有無」が結果を大きく左右します。不動産オーナーの場合は特に、所有する資産の多くが不動産に偏っているため、現金のように分けて配分することが難しく、遺産分割で家族が対立するケースが少なくありません。
さらに、認知症や介護が発生すると、財産の管理や名義変更が困難になり、生前にできたはずの対策が一気に制限されてしまいます。麦嶋代表自身も、認知症となったご両親の相続と実家の処分を経験したことで「資産の大小に関係なく、早い段階からの準備が不可欠」であると痛感したと言います。
相続への不安は、放置すればするほど大きくなり、後の世代に重い課題としてのしかかります。
反対に、早期の対策によって負担を軽減し、家族の関係性まで守ることができます。相続は“亡くなった後の手続き”ではなく、「今からはじめる家族のための設計」であることを理解することが、最初の一歩になります。
不動産は“分けづらい資産”。だからこそ専門家の設計力が必要
不動産は評価額が大きい一方で、流動性が低く、物理的に分けることができないため、相続の場面で最もトラブルが起きやすい資産です。
例えば、相続人の一人が「売却して現金化したい」、もう一人は「保有して家賃収入を得たい」と考えた場合、意見が割れて話し合いが進まないことも珍しくありません。
また、評価方法によって相続税額が大きく変動するため、税負担の見通しを誤ると、結果的に物件を手放さざるを得ないケースもあります。
そのため、不動産相続では“専門家によるシミュレーションと設計”が不可欠です。どの物件を誰に承継させるのか、売却・保有・組み換えのどれを選択するのか、家族構成と資産全体のバランスを考慮したプランニングが求められます。
さらに、不動産の将来価値、修繕費の見通し、事業用としての利用可能性など、複数の観点を踏まえた判断が必要です。「分けづらい資産」を「争いを招かない資産」に変えるためには、法務・税務・不動産を横断したアプローチが重要になります。
関西の相続事情に合わせた実務的なサポート
関西は都市再開発が進む大阪市内、地価が安定しやすい郊外住宅地、老朽化物件が増えるエリアなど、地域による特性の差が大きい地域です。そのため、不動産を相続する場合には、単に“評価額”だけを見るのではなく、「どの地域で、どのように活用されてきた資産なのか」を踏まえた判断が欠かせません。
たとえば、大阪市中心部の商業ビルであれば、用途変更やリーシング戦略次第で価値向上が可能ですが、郊外の戸建てであれば、空き家化や維持費のリスクが先に立つこともあります。
こうした判断を誤らないためには、地域事情に精通した専門家によるアドバイスが大きな力になります。相続税対策だけでなく、承継後の運用方法、売却タイミング、固定資産税の適正化など、長期的な視点からの提案が重要です。
関西の不動産特性を踏まえた実務的なサポートによって、家族の負担を減らし、次の世代にとって“扱いやすい資産”として引き継ぐことが可能になります。
経営者の未来を支える「事業承継」──不動産と事業は切り離せない

事業用不動産が承継の成否を左右する理由
中小企業の事業承継において、実は最も大きなハードルとなるのが「事業用不動産の扱い」です。オフィス・倉庫・工場・店舗など、事業の根幹を支える不動産は、単なる“所有物”ではなく、経営の安定性や収益性と密接に結びついています。
そのため、承継時に不動産をどう扱うかで、後継者の負担や会社の将来が大きく変わります。例えば、法人所有か個人所有かによって税負担が異なり、場合によっては承継後にキャッシュフローが圧迫されることもあります。
また、老朽化した建物では修繕計画が不十分なまま引き継がれ、後継者が多額の負担を背負うケースも少なくありません。不動産の評価、収益性、法的リスク、将来の活用可能性まで丁寧に整理することで、承継後のトラブルを未然に防ぐことができます。
つまり、事業承継を成功させるためには、不動産の専門知識を含む“全体を俯瞰した設計”が不可欠なのです。
後継者不在の時代に求められる“総合的な承継戦略”
近年、関西でも「後継者がいない」「誰に事業を託すべきか決められない」という経営者が増えています。事業承継は単に経営権を引き継ぐだけでなく、会社の資産、借入、不動産、従業員、顧客関係など、多くの要素を扱う複雑な作業です。
後継者がいる場合でも、承継のタイミングや財産の分け方、個人不動産の扱いなど、多岐にわたる検討が必要になります。もし後継者が不在であれば、M&Aによる第三者承継も選択肢となりますが、ここでも不動産の価値や将来性が企業評価に大きく関わります。
つまり、事業承継は単独の専門家だけでは対応が難しく、不動産・税務・法務・金融の観点を横断した“総合戦略”が必要です。早期に検討を始めるほど選択肢は広がり、会社の価値を守りながら次の世代につなぐことが可能になります。将来を見据えた承継戦略こそ、経営者にとって最大の防衛策と言えるでしょう。
承継後の収益安定化まで見据えた伴走支援
事業承継は“承継した瞬間”で終わりではありません。むしろ本質はその後にあります。
後継者がスムーズに事業を運営できるよう、承継前から資産状況・不動産の運用計画・設備投資・キャッシュフローを整理し、承継後の経営を安定させる仕組みづくりが重要です。
特に不動産を多く保有する企業では、既存不動産の活用方法の見直しや固定資産税の適正化、老朽建物の更新計画など、専門的な判断が必要な場面が多く存在します。後継者がこれらすべてを短期間で理解し、適切に意思決定するのは容易ではありません。だからこそ、承継前から継続的に状況を把握し、必要な改善策を提示してくれる“伴走型の専門家”が大きな力になります。
承継後の安定経営を前提として戦略を組み立てることで、会社と不動産の双方の価値を保ちながら、次の世代に無理なくバトンを渡すことができます。
関西で不動産の悩みを一括で相談できる“顧問という選択肢”

複数の専門家を束ね、オーナーの“窓口をひとつ”にする安心
不動産の課題は、経営・税務・法務・相続・建築・管理など複数の領域にまたがります。しかし現実には、各専門家がそれぞれ別の立場でアドバイスを行うため、オーナー自身が情報を整理しきれず「誰に何を相談すべきかわからない」という状況に陥りがちです。
特に関西エリアでは、建物の老朽化や権利関係の複雑な物件も多く、相談窓口が分散しているほど判断が遅れ、リスクが増大します。
不動産顧問という形で専門家が“総合窓口”を担うことで、必要に応じて弁護士・税理士・司法書士・建築士・管理会社など各分野と連携しながら、オーナーが抱える課題を一本化して整理できます。ワンストップ体制が整うことで、問題の早期発見や改善提案が可能になり、オーナーは余計な負担から解放され、判断すべきポイントに集中できます。複雑な時代だからこそ、窓口がひとつであることが大きな安心につながります。
経営・相続・承継を一体で支える長期パートナーの価値
単発の相談では、その場の問題解決はできても「資産全体の最適化」までは踏み込めないことが多くあります。不動産顧問として長期的に寄り添うことで、オーナーの資産構成、収益状況、家族構成、将来の相続や事業承継の予定まで一貫して把握でき、より精度の高い提案が可能になります。
例えば、空室対策や修繕計画を検討する際も、将来の相続税負担や承継後の経営を見据えてアドバイスすることで、目先だけでなく「10年先の最適解」を導くことができます。また、相続が発生した際も、既に状況を理解している顧問であれば、スムーズな意思決定とトラブル回避につながります。
経営と相続を分断せず“一体で支える”ことで、不動産オーナーの人生設計に沿った資産運用が可能となり、将来に対する安心感が大きく高まります。
問い合わせからの流れと、相談で得られる具体的メリット
初めて相談する際は、多くのオーナーが「どこまで相談してよいのか」「費用がどの程度かかるのか」を気にされます。
しかし実際には、最初の相談段階で不動産の状況・課題・優先順位が整理されるため、相談そのものが大きな価値を持ちます。問い合わせ後は、ヒアリング→見積書→専門家連携→企画提案と進み、必要な対策を段階的に明確化していきます。
関西で多い“老朽化物件の判断”“固定資産税の適正化”“相続への備え”“収益改善の余地”などの課題も、プロの視点で診断することで、適切な手順と対策が浮き彫りになります。また、相談プロセスを通じて「持つべき資産」と「手放すべき資産」の見極めができるため、将来のリスクを大幅に軽減できます。
最初の一歩を踏み出すことで、不動産の将来が大きく変わる——その実感を得られるのが、この顧問相談のメリットです。
アークコンサルティング合同会社は、不動産経営・相続・事業承継を総合的に整理し、オーナーにとって最適な判断ができるよう“伴走するパートナー”としてサポートしています。複雑な課題をひとつずつ整理しながら、将来に向けた資産戦略を一緒に描いていくことで、不動産オーナーが安心して前に進める環境を整えています。
まとめ
不動産経営・相続・事業承継は、それぞれ別のテーマに見えて、実際には深く結びついています。関西の不動産オーナーにとって、これらを個別に対処していると大切な判断の優先順位が見えにくくなり、気付かないうちにリスクが大きくなることも珍しくありません。資産全体の状況、家族構成、将来の相続税負担、事業の継続性——これらを総合的に整理し、「今なにをしておくべきか」を明確にできることが、長期的に安心できる不動産運用につながります。
不動産市場が大きく変化し続けるなか、判断を先送りにするほど選択肢が狭まり、負担も大きくなる傾向があります。だからこそ、早めに専門家へ相談し、客観的な視点から資産全体を見直すことが重要です。複雑な課題をひとつずつ整理し、オーナーが納得して前に進めるよう支援してくれる存在は、これからの時代において欠かせません。
アークコンサルティング合同会社は、不動産経営・相続・事業承継を総合的に捉え、オーナーとともに最適な未来設計をつくるパートナーとして伴走しています。不動産の運用に不安を抱えている方は、まずは一度ご相談ください。状況を整理するだけでも、これからの選択肢が大きく広がります。